戰略是什么，或者說戰略要實現什么目的，是企業經營發展的第一要義。 管理咨詢公司研發了很多戰略設計、戰略規劃的工具和方法，比如麥肯錫公司的三層面模型、波士頓公司的波士頓矩陣、IBM的業務領先模型等等，但誠如邁克爾**8226;波特所指出的，咨詢公司倚重的戰略工具更多的是在于提升運營效益，而非真正的戰略。他們側重于使用成熟的操作手法，借助豐富的企業實踐數據庫，對標桿經驗予以改良推廣。
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